Responsable de Servicio FOH Camaraderie

Responsable de Servicio FOH

Tiempo completo • Camaraderie
Beneficios:
  • Oportunidad de ascenso
  • Tiempo libre remunerado
  • Seguro de visión
  • Salario competitivo
  • Seguro dental
  • Descuentos para empleados

La Despensa Francesa y la Pequeña Ha
St. Augustine, FL | A tiempo completo | Asalariado, acorde a la experiencia

Dos comedores. Uno estándar. Tu turno para el set.

La mañana comienza con un desayuno franco-mediterráneo en The French Pantry. Para la comida, el comedor de Little Miss Ha se llena de cocina vietnamita de raíces familiares. Por la tarde, ambas salas funcionan una al lado de la otra a todo volumen: brasseries francesas de alta gama y una animada experiencia vietnamita, todo ello dentro de un edificio restaurado de los años 1880 en el corazón del histórico centro de St. Augustine.

Eso son cinco menús al día, los siete días de la semana, en aproximadamente 200 asientos. El negocio es fuerte y estamos creando un nuevo rol de liderazgo acorde.

El Director de Servicio se sitúa entre nuestro Director General y nuestro Director de Planta y trabaja junto a nuestro Director de Operaciones. El puesto se basa en una cosa: la experiencia del cliente. Siempre estamos trabajando para mejorarla y perfeccionar nuestra forma de operar, y necesitamos un líder que llegue, vea lo que podría mejorar y lo haga mejor.

La estructura ya está aquí: propiedad local invertida, un programa culinario dirigido por chefs en ambos conceptos y un equipo de atención que sepa cómo rendir bajo presión. Lo que necesitamos es un líder que eleve el techo de la experiencia del cliente y perfeccione al equipo en la pista.

A dónde llevarás

Liderazgo en el Servicio a través de dos conceptos

  • Lidera la sala durante el desayuno, el almuerzo y el servicio de cena en The French Pantry y Little Miss Ha, a menudo gestionando ambas salas a la vez
  • Mantén la identidad de cada concepto distinta en el suelo, desde el ritmo de una cena franco-mediterránea hasta la calidez de una comida vietnamita de origen familiar
  • Sé una presencia visible y práctica durante el volumen máximo: tocando mesas, leyendo la sala y resolviendo problemas antes de que los invitados los noten
  • Asumir el papel de líder senior en el lugar siempre que el Director General esté ausente
Desarrollo del equipo

  • Contratar, formar y entrenar a los camareros, anfitriones y personal de apoyo
  • Mentoriza a nuestro Floor Manager y forma un grupo de futuros líderes
  • Construir sistemas de formación que eleven los estándares de servicio y mantenerlos en ese estado
  • Trabaja estrechamente con el chef ejecutivo para que la cocina y la sala se conviertan en un solo equipo
Operaciones y Rendimiento Empresarial

  • Tener tu propio calendario de la FOH, gestión laboral y listas de comprobación operativas diarias
  • Haz un seguimiento de ventas y mano de obra, y actúa según lo que muestran los números
  • Supervisar los procedimientos de apertura y cierre, la gestión del efectivo y la gestión del punto de venta
  • Mantener el cumplimiento de la salud, la seguridad y el servicio de alcohol en todos los ámbitos
  • Llevar ideas a la propiedad y al Director de Operaciones, y luego asumir su despliegue
Nuestros pasos de servicio

Tú serás el propietario, enseñarás y refinarás la secuencia que experimente cada invitado, y mantendrás al equipo cumplirlo en cada turno.

  1. Programación previa al turno: especiales, artículos 86, notas de reserva, VIPs, alergias y un enfoque de servicio para el turno
  2. Bienvenidos: cada invitado recibido en los primeros 30 segundos de llegada, por nombre cuando lo sabemos, y sentado con una cálida entrega a su camarero
  3. Primer enfoque: camarero en la mesa en menos de 2 minutos, agua servida y una bebida ofrecida con una recomendación segura
  4. Guiando el pedido: menús explicados, no recitados; alergias y preferencias confirmadas y comunicadas claramente a la cocina
  5. Ritmo: los platos están sincronizados con la mesa, no con el ticket, con el encargado siguiendo el flujo de ambos comedores
  6. Comprobación: en dos bocados o dos minutos de cada plato, con cualquier problema resuelto en el momento
  7. Mantenimiento de la mesa: pre-recoger, desmenuzar y volver a colocar cubiertos entre platos sin interrumpir la conversación
  8. Toque de gerente: un encargado visita cada mesa durante la comida
  9. El final: postre, digestivo y café ofrecidos con intención, nunca como un pensamiento tardío
  10. El cheque: se presenta puntualmente cuando se solicita y se procesa en un plazo de 2 minutos
  11. Adiós: todos los invitados agradecieron e invitaron a volver al salir
  12. Informe post-turno: comentarios de los invitados registrados, problemas señalados y una mejora anunciada para mañana
Lo que parece ser excelente

  • Presencia: en la sala durante el servicio de mayor actividad, serena, bien presentada y accesible
  • Recuperación del huésped: cada preocupación resuelta antes de que el huésped se marche, con seguimiento cuando sea necesario
  • Conocimientos: dominamos tanto los menús como nuestra oferta de bebidas, y podemos guiar a cualquier invitado a través de ellos
  • Estándares de la habitación: iluminación, música, temperatura, mesa y baños revisados y justo antes y durante cada servicio
  • Mejora continua: revisiones y comentarios de invitados semanalmente, patrones identificados y soluciones propuestas al Director General y al Director de Operaciones
  • Refinamiento operativo: trabajo paralelo, listas de control de apertura y cierre y flujo de servicio auditados regularmente y ajustados donde ralentizan al equipo
  • Rendición de cuentas: informes de turnos completados y objetivos laborales cumplidos
El ajuste adecuado

  • 3+ años en gestión de restaurantes, idealmente como Service Manager, Restaurant Manager o senior floor leader en alta cocina informal de alto nivel o alta cocina
  • Un historial de impacto medible: un estándar de servicio que elevaste, un equipo que formaste o un coste que controlaste
  • Tranquilo, decidido y práctico durante el servicio intenso; tú lideras desde el suelo, no desde la oficina
  • Fuerte control del trabajo, la programación, los sistemas POS y los conceptos básicos de P&L
  • Un entrenador nato que desarrolla a las personas y les exige un alto estándar con respeto
  • Instintos genuinos de hospitalidad y el pulido para conectar con invitados, clientes de eventos privados y propietarios por igual
  • Disponibilidad para noches, fines de semana y festivos
  • Certificación de manipulador de alimentos y servicio responsable de alcohol (o capacidad para obtenerla)
¿Qué te diferenciará

  • Experiencia multiconcepto o multi-canal
  • Gestión de eventos y restauración privada
  • Conocimiento sobre vino y la confianza para guiar a los huéspedes a través de una lista
Por qué 36 Granada

No estarás luchando contra incendios ni reconstruyendo desde cero. Te incorporas a una operación probada con el volumen, la reputación y el liderazgo ya existentes, lo que te libera para centrarte en marcar una diferencia visible.

  • Alcance real: dos restaurantes, un lounge de cócteles, un estudio de cocina y un comedor privado
  • Un rol recién creado: ayudas a definirlo y a definir el estándar de servicio en todo el edificio
  • Propiedad invertida: propietarios locales que están en el lugar, se preocupan por la artesanía y respaldan buenas ideas
  • Un entorno como ningún otro: un edificio restaurado de los años 1880 en el corazón del histórico centro de St. Augustine, a pocos pasos del Museo Lightner y del Flagler College
La hospitalidad personal es nuestra manera. Como Responsable de Servicio, ayudas a definir qué significa eso para cada huésped que cruza nuestras puertas.

Remuneración: Salario competitivo, acorde con la experiencia.

Para postular: [inserte enlace de solicitud, correo electrónico o instrucciones de contacto]. Cuéntanos en pocas líneas un cambio que hiciste y que mejoró un restaurante en el que trabajaste.

Somos un empleador con igualdad de oportunidades y todos los candidatos calificados recibirán consideración por el empleo sin distinción de raza, color, religión, sexo, origen nacional, estado de discapacidad, estado de veterano protegido o cualquier otra característica protegida por la ley.





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Información de Empleo de Igualdad de Oportunidades en los EE. UU. (La finalización es voluntaria)

Somos un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y todos los solicitantes calificados recibirán consideración para un empleo sin distinción de raza, color, religión, sexo, origen nacional, estado de discapacidad, estado de veterano protegido o cualquier otra característica protegida por la ley.

Se le brinda la oportunidad de proporcionar la siguiente información para ayudarnos a cumplir con los registros federales, estatales de igualdad de oportunidades de empleo / Acción afirmativa, informes y otros requisitos legales.

La cumplimentación del formulario es totalmente voluntaria. Sea cual sea su decisión, no se considerará en el proceso de contratación o posteriormente. Cualquier información que proporcione será registrada y mantenida en un archivo confidencial.

Formulario CC-305
Número de Control OMB 1250-0005
Expira el 30/04/2026

¿Por qué se le pide que rellene este formulario?

Somos un contratista o subcontratista federal. La ley nos obliga a ofrecer igualdad de oportunidades de empleo a las personas con discapacidad cualificadas. Nuestro objetivo es que al menos el 7% de nuestros trabajadores sean personas con discapacidad. La ley dice que debemos medir nuestro progreso hacia este objetivo. Para ello, debemos preguntar a los solicitantes y a los empleados si tienen o han tenido alguna discapacidad. Las personas pueden convertirse en discapacitadas, por lo que debemos hacer esta pregunta al menos cada cinco años.

Rellenar este formulario es voluntario y esperamos que decida hacerlo. Su respuesta es confidencial. Nadie que tome decisiones de contratación la verá. Su decisión de rellenar el formulario y su respuesta no le perjudicarán en modo alguno. Si desea obtener más información sobre la ley o este formulario, visite el sitio web de la Oficina de Programas de Cumplimiento de Contratos Federales (OFCCP) del Departamento de Trabajo de EE.UU. en www.dol.gov/ofccp.

¿Cómo saber si tiene una discapacidad?

Una discapacidad es una condición que limita sustancialmente una o más de sus "actividades vitales principales". Si tiene o ha tenido alguna vez una afección de este tipo, usted es una persona con discapacidad. Las discapacidades incluyen, pero no se limitan a:

  • Trastorno por consumo de alcohol u otras sustancias (sin consumir drogas ilegalmente en la actualidad)
  • Trastorno autoinmune, por ejemplo, lupus, fibromialgia, artritis reumatoide, VIH/sida
  • Ceguera o problemas de visión
  • Cáncer (pasado o presente)
  • Enfermedad cardiovascular o del corazón
  • Enfermedad celíaca
  • Parálisis cerebral
  • Sordera o dificultades auditivas graves
  • Diabetes
  • Desfiguración, por ejemplo, desfiguración causada por quemaduras, heridas, accidentes o trastornos congénitos
  • Epilepsia u otro trastorno convulsivo
  • Trastornos gastrointestinales, por ejemplo, enfermedad de Crohn, síndrome del intestino irritable
  • Discapacidad intelectual o del desarrollo
  • Enfermedades mentales, por ejemplo, depresión, trastorno bipolar, trastorno de ansiedad, esquizofrenia o trastorno de estrés postraumático
  • Ausencia total o parcial de miembros
  • Problemas de movilidad que requieran el uso de una silla de ruedas, un escúter, un andador, una pierna ortopédica u otros dispositivos de apoyo
  • Afección del sistema nervioso, por ejemplo, migrañas, enfermedad de Parkinson, esclerosis múltiple (EM)
  • Neurodivergencia, por ejemplo, trastorno por déficit de atención con hiperactividad (TDAH), trastorno del espectro autista, dislexia, dispraxia u otras dificultades de aprendizaje
  • Parálisis parcial o total (por cualquier causa)
  • Afecciones pulmonares o respiratorias, por ejemplo, tuberculosis, asma, enfisema
  • Baja estatura (enanismo)
  • Lesión cerebral traumática

DECLARACIÓN PÚBLICA DE CARGA: De acuerdo con la Ley de Reducción de Trámites de 1995, ninguna persona está obligada a responder a una recopilación de información a menos que dicha recopilación muestre un número de control OMB válido. Esta encuesta debería completarse en unos 5 minutos.

Si cree que pertenece a alguna de las categorías de veteranos protegidos que figuran a continuación, indíquelo haciendo la selección adecuada. Como contratista del gobierno sujeto a la Ley de Asistencia para el Reajuste de Veteranos de la Era de Vietnam (VEVRAA), solicitamos esta información para medir la efectividad de los esfuerzos de alcance y reclutamiento positivo que llevamos a cabo de conformidad con VEVRAA. La clasificación de las categorías protegidas es la siguiente:

Un "veterano discapacitado" es uno de los siguientes: un veterano de los servicios militares, terrestres, navales o aéreos de los EE. UU. Que tiene derecho a una indemnización (o quién, salvo el pago militar jubilado, tendría derecho a una indemnización) según las leyes administradas por el Secretario de Asuntos de Veteranos; o una persona que fue dada de alta o liberada del servicio activo debido a una discapacidad relacionada con el servicio.

Un "veterano recientemente separado" se refiere a cualquier veterano durante el período de tres años que comienza en la fecha de la descarga o liberación de dicho veterano del servicio activo en el servicio militar, terrestre, naval o aéreo de los EE. UU.

Un "veterano de tiempo de guerra en servicio activo o insignia de campaña" significa un veterano que estuvo en servicio activo en el servicio militar, terrestre, naval o aéreo de los EE. UU. Durante una guerra o en una campaña o expedición para la cual se ha autorizado una insignia de campaña según las leyes. administrado por el Departamento de Defensa.

Un "veterano de la medalla del servicio de las Fuerzas Armadas" significa un veterano que, mientras estaba en servicio activo en el servicio militar, terrestre, naval o aéreo de los EE. UU., participó en una operación militar de los Estados Unidos por la cual se otorgó una medalla de servicio de las Fuerzas Armadas 12985.

Política de privacidad

BENEFICIOS

Seguro médico después de 30 días
La empresa paga la mitad de los médicos (gerentes asalariados)
PTO sobre una base devengada
Comenzando con 10 días el primer año (gerentes asalariados)
La empresa pagó una póliza de seguro de vida de $ 25,000
(gerentes asalariados)
Seguro médico después de un año a más de 30 horas por semana
Contribución parcial de la empresa (empleados por hora)
401k disponible para empleados mayores de 21 años después de 6 meses / 500 horas
(todos los empleados)